返利网的三方博弈

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返利网当今大行其道，参与各方的利与弊讨论由来已久，孰对孰错只有各自算工作的帐，现在就参与博弈的三方做一个对比：

1、商城：商城是返利网的组成元素，一个返利网有众多的商城组成，由他们来提供丰富的产品，才会吸引众多的购物客，这是返利网首先解决的问题。但问题也出来了，电子商务的利润大多少的可怜，即使这样还要从微波的利润当中挤出一部分返给顾客和网站，如果返利网不能持续给商城带来顾客，商城最终将弃返利网而去。那为何返利网做得还风生水起，主要还是大多小网站上线初期，太需要浏览量，商城推广是他们一道难以逾越的鸿沟，不得已而为之。分析返利网签约商城，但凡大商城如京东、当当等返利比率都很少，（只有凡客除外）小或者刚上线的商城返利比率较大。在大电商和小电商共同参与的推广返利平台上，小商城是绿叶、大商城是花朵，在相同经营类别中有大电商，小电商还是回避吧，那点量少的可怜，不是一个等量级。如某产品类别：大商城一天通过返利网有300至500个单，小电商2-3个单。在大小商城的对决中大商城胜出。

2、顾客：顾客是返利网的独家资源。顾客通过返利网获得了或多或少的返利，满足了一点点贪小便宜的心里。正是顾客有贪小便宜的心里，才是返利网生存的理由。这些资源是不会转化为商城的资源的，相反商城一旦参与了返利网，原来属于你的顾客资源反而流向返利网，这是不争的事实。在顾客和商城对决环节中顾客是赢家，用最少的钱购得心仪的商品。

3、返利网：返利网是平台一边是顾客一边是商城，商城要推广给返利、出费用，顾客为了讨个便宜乐此不疲，返利网坐收渔翁之利。在顾客、商城、返利三者对决中返利网是赢家。