图片来源@Unsplash，基于CC0协议！
加入派代快6个年头了，第一次尝试分享；因为接触京东较多，就分享下京东自营的模式
京东的三种店铺模式
自营、POP、FCS
一、自营
主要就是成为京东的供货商，同时对接京东采销（小二）完成店铺业绩目标；入驻自营店铺所有产品必须入京东仓销售（可以开通厂家发货、但是一般只有别个商品），快递费用全部由京东承担（入仓的物流费用商家承担），但是产品的扣点（毛保）就相对POP模式要高；其中店铺日常运营都离不开采销，店铺促销、活动报名、产品上下架都是需要采销促销才能生效（店铺装修除外）
自营模式的优势：
1、活动资源多；基本上的闪购、秒杀（掌秒有坑产要求很难拿到）每周都有且不用费用
2、更高的搜索权重，产品更容易获得流量扶持（就跟淘宝和天猫的性质一样）
3、转化率相对于POP模式要高，毕竟京东用户中意的就是自营的质量与售后服务
自营模式的劣势：
1、入驻自营的费用较高、扣点搞，利润率相对低（具体多少我也不知道，不同类目不一样，好像是十几万起步）
2、基本人员配置较多，运营人员（跟采销对接）、备货人员（把控京东仓周转，平台对这块要求很严）、客服人员（负责产品接待与售后）这些都是最基本的人员配置，其中还不包含美工
3、资金要求大，跟第1点一样，除了入驻费用；因为自营产品需要入京东仓（8大仓）SKU一多，对于库存压力就大，积压的库存就是你的资金
二、POP
POP的模式就相对简单，跟常见的淘宝C店一样，有5万元（不同类目的要求不一样）就可以申请开店，每年1.2万的服务费（不退的）；除了店铺扣点（类目一般都是5%）基本没有其它费用，产品可以不用入京东仓，厂家仓库发货就行（但是现在不入仓是没啥竞争力）日常运营比较灵活，不用像自营一样什么都得采销审核；
POP模式的优势：
1、资金要求相对较低，店铺质保金5万+1.2万一年的服务费就能开店
2、运营模式更灵活，店铺促销都运营人员可以自行设置审核，不用通过采销
3、类目扣点低，店铺利润更高
POP模式的劣势：
1、活动资源少，闪购报名都是需要自己花钱，一场大概1000,；秒杀活动倒是不用给钱，但是资源没少，如果不是KA商家，基本一个月下来是没有几场的（资源基本都是给有产出的商家）
2、搜索权重弱，平台流量都是倾向自营店铺，天花板没有自营高
三、FCS
FCS更像是自营跟POP的综合模式，店铺可以显示自营的标，但运营模式则是走的POP模式，店铺运营促销跟产品上下架都可以自行操作，不用通过采销审核；
因为没有实际操作过FCS模式的店铺，所以目前这种模式的优劣势目前我不清楚就不写了；后面有接触到在进行分享；
上面说的都只是一些基础的，老手都是知道的，写这篇帖子也是给没有接触过京东的小白参考的，不喜勿喷！！感谢