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图片来源@Unsplash,基于CC0协议!
经典伶俐货架效果图|进店新lenle货架经营问题,廖建文认为,当战略清晰了,组织文化的变革也结束了,业务的裂变,也就是创新就会发生。“我们做了很多研究,创新的投入和产出没有任何关系,创新和组织的文化、氛围有关系。”
为了保证产品的更新速度,哎呀呀有一个由20多个年轻女孩组成的“研究团队”。经典伶俐货架效果图|进店新lenle货架经营问题最初,哎呀呀的产品主要是大量采购得来,并没有进行自主设计和开发。为了保证自己的独特性和竞争力,哎呀呀和每一个供应商都签署了“供货协议”。哎呀呀先让多个厂家做设计,
再从中挑选一些价廉物美的产品,将版式买断,然后进行批量生产。过往的经验里,京东是一家具有成功裂变经验的公司。如果说电商业务是京东的一条增长曲线,那么物流和数科都可算是创新业务。目前看来,这两项创新都取得了的成效,京东物流和京东数科的估值均已超过千亿。经典伶俐货架效果图|进店新lenle货架经营问题。