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一直在派代潜水，看了很多干货，确实也学习了很多东西。感觉确实要写点什么，才对得起派代这个平台。我从事淘宝运营也有两年多了，目前在一家淘宝皇冠店铺负责店铺运营。今天，和大家分享一下关于皇冠店铺运营的一些事。（可能并不是干货，但只为随便聊聊及结识更多同行朋友）。
辗转在淘宝工作之中，也曾换过几个公司。在每一个公司中，无论好坏，总是让你有收获。而自己主要是在不同的环境中成长。
其实普通的店铺和一些大店，皇冠店相比，并未有什么太多的不同。核心的东西总是相同，关键是操作与模式中有些许差异。关于什么打造爆款，直通车什么技巧操作其实都是浮云，很多人也晒出了诸如：直通车什么什么秘诀，一天什么打造多少爆款之类的帖子。诸如此类的帖子，我觉得90%都是水帖，阐述的都是一些耳熟能详的段子，我表示看到这样的帖子，我会毫无疑问的跳过忽略。
一切的技巧秘诀全部来自于实践。一个店铺打造一个爆款难吗？其实一点都不难。当然，这句话还是有前提的。我觉得，一个爆款的形成，至少符合三个要素：1.大众款。2.高性价比。3.（主观因素）会营销。刚刚所说的，小店和大店的区别，也在这方面体现。小店追求单品爆款，大店追求整店提升。
有人会问，大店开的直通车或者爆款是不是都是砸钱砸出来的？那么我晒一个数据出来，大家就明白了
图1：3月份单品爆款直通车数据
图2：3月份整个直通车计划数据
所以说，广告确实用钱砸出来的，但是要保证roi的情况下去分阶段操作。
打造产品，需要明确的目的，是盈利？是引流？投放广告也是如此。
针对小店而言，成就一款爆款确实还是挺重要的，因为通过爆款去提升店铺权重，搜索权重，对店铺的成长也是很有帮助。而其中，各个细节操作也是很多，爆款对数据的分析，投产的把握，店铺优化的精细化等等。
在皇冠店铺的运营工作中，其实更倾向于的工作是客户黏度的培养，新品，爆款的整合性推广营销。当然对于细节的东西，包括产品标题优化，上下架时间的调整这些工作也是一直在做的事情。
说了那么多，其实我主要讲了些自己的一些想法和运营的方向，其中的操作很多人都讨论过，在这里我也没必要再重复，有朋友有什么疑问，也可以在本帖提出问题或者私密我，我尽量帮助解答。希望能帮助到大家，也希望能与大家一起交流，