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游走职场，和领导交往是很多职场人的死穴。很多时候，因为职场经验的无知和莽撞，会让你吃不少苦头，虽说在私企，私企文化是以做事为评判人的标准，但也要明白，有人的地方就有江湖，江湖就有江湖规矩，江湖就有江湖险恶。我们总是要和领导相处的，如何与领导相处，是一门很重要的学问，也是职场人必思考的问题。
做事能力靠智商，做人能力靠情商，责任面前看担当，荣誉面前看胸怀。得到企业提拔和重用，能够走向更高职务，拿到更高薪酬，智商情商担当和胸怀必须四者兼而有之。
一、和领导抬杠
不要和领导抬杠，尤其是在公开场合！
领导的观点不完全都对，但千万不要硬杠上司的决定，更不能当着同事面否定他，都是要脸儿的人，容易记仇。
有时候领导批评你，可能是冤枉你了，但如果你直接反驳他，这就是在抬杠。
领导需要管理权威，公开反驳一定不会让领导产生好的印象。
面对这种情况，正确的处理方式是：先忍着，等到和领导单独相处或者下了班之后，再向他说明原因。
采用这种方式，大部分领导都能很好地接受，如果真是冤枉你了，反而会成为你的加分项。
还有，不要轻视自己的上司。领导再没有能力也不要轻视，能当领导的都有过人之处，态度上尊重，多学习领导身上的长处。
二、经常喜欢拍领导马屁
放在以前，这类人可能很吃香，只要掌握这一项技能，就可以飞黄腾达，但是放在当下就不行了。
特别是竞争激烈的传统行业，公司的生存都只看业绩。
而领导们的业绩压力摆在那，不是你几句马屁就可以消散掉的。你没有能力给公司带来业绩，就说明你对公司没有贡献，那还留着你干嘛？听你拍马屁，不顶业绩！
这种情况下，无脑去拍马屁，反而会让领导怀疑你没有能力，引起警觉。
好好琢磨业务，提高自身业务能力，抓紧出业绩，可能要比拍马屁管用。
如果你的业绩非常优秀，情商有点问题，看着业绩的面上领导还能容忍你留下你；如果你的业绩非常糟糕，情商再高，关键时候领导也要干掉你，因为领导很清楚，领导的业绩需要有能力的下属配合他一起完成，没有业绩做支撑，领导也会干不下去。
三、在领导面前急于表现自己
在公司，有些人在还没有行动之前，就喜欢在领导面前把结果描述的天花乱坠，以博得领导的赏识，但事后往往都没有结果。
对于领导来说，结果才是重要的，如果你只是说而没有任何成果，那不就是在吹牛么？领导以后还怎么会相信你呢？
所以，在没有结果之前，不要着急在领导面前表现。
等你真的做到了，再拿着这份成绩单去向领导邀功，到时候领导不奖励你都不行。
还有，给领导少提意见，多提建议。提意见要分场合，领导心情好时多提，闹心时不提。意见对人，建议对事，上司从心里更愿意接受建议，多提建议好办事。
不要在领导面前显示自己过于聪明。上司喜欢聪明的下属，但讨厌自作聪明揣测领导心思的下属，多数情况下宁装傻勿装精，偶尔抖机灵，但不要耍小聪明。
四、碰见领导躲着走
因为上下班时间都一样，所以难免会遇见领导。很多人一看见领导马上躲开，本来要进电梯的，转身就去厕所了……
这样的做法是绝对错误的。
平时上班和领导就只有工作上的交流，好不容易有机会独处，你还跑了？
有的人可能会觉得领导不好相处，其实不然。多数领导在非工作时间是很好相处的，比如我们很多领导，在休息时经常和下属开玩笑，下班也会和下属一起吃饭，相处的特别好。
下次再碰到领导时，你应该主动上前和领导打招呼，最好能聊聊天，说不定你的某个想法会获得领导认可，之后还会给你升职加薪。
记住，看见领导不要躲，不然就有可能浪费了一次升职加薪的机会！
还有，要多和领导主动沟通，主动汇报。一个人再有能力也要及时向领导汇报，这是尊重，也是职场游戏规则，主动汇报多了工作才不会被动。
行走职场，一定要给领导发现你的机会。作为二十余年的老职场，有以下行为的员工，很难晋升：
公司活动让你上台表演个节目，死活不上的；
公司活动坐到最角落的；
公司开会，专找离领导最远的位置坐的；
不管什么活动都不敢坐前排的；
见了领导面红耳赤不敢说话的；
开会让你发言，张口结舌说不上来或说不好的；
有想法但不敢给领导提建议的；
有想法不敢给领导表达的；
见了领导绕着走的；
等等……
五、做事喜欢拖到最后一刻
不知从什么时候开始，不管任务简单还是难，人们都喜欢在最后时刻才完成。
我有个同事，上周领导给他布置了一项任务，五天后交一份材料。本来这份材料可以在一天之内就准备好，交完就没事儿了，但他非要拖到最后一天才开始做。
结果第二天交上去后，领导一看，发现有问题没法用，同事就被领导臭骂了一顿，还差点被开除。试想一下，如果这位同事能早点交上去，就算有问题，他也还有改的时间，也就不至于差点被领导开除。
所以，不要再把事情往后拖，能早点完成就早点完成，既是对领导负责也是对自己负责。
六、领导布置任务时，着急说“我懂了、我知道了”
在领导给你下达任务的时候，千万不要着急说我知道了、我懂了。因为有时候你所理解的意思并不全面，甚至有可能是错的。
比如领导让你去买杯咖啡，准备在开会时喝，你说知道了，赶快就去买。结果出门才想起来，领导是要温的还是热的？加糖还是不加糖？加不加奶泡的？这时你再回去问，领导可能已经去开会了。
比如和领导一起陪客人吃饭，领导让你点菜，你扭头就去，结果点的菜，有领导不喜欢的，有客人忌口的，就是一件非常尴尬的事情。
为避免这种情况发生，在接到任务时可以先用自己的话向领导复述一遍，确保自己理解的是对的，把能想到的细节先问清楚，然后再去做。这样你做的工作就很少会出差错，领导也会比较满意。
七、汇报工作常用“可能、也许、大概”等词语
有些人在向领导汇报工作时，会用“大概需要两周吧”“可能要一个月的时间”等类似的语气汇报，这样的汇报会引起领导极大的反感。
既然你是去汇报工作的，说明这项工作已经完成，或者已经有了确定工作计划。领导需要的就是最后确定的结果，而不是一个模棱两可的回答。
这样的回答会给领导一种你无法胜任这份工作的感觉，那以后你展示自己的机会就会少很多。
所以，在向领导汇报工作时，尽量少用可能、也许、大概之类的词语，多用肯定类的词语，这会让领导觉得你非常可靠。
八、出现问题后，做一个问题的搬运工
一出现问题马上向领导汇报，这是正确的。但如果你只给领导汇报问题，而不说解决问题的方法，那就大错特错了。
领导需要的是可以解决问题的员工，而不是什么问题都依靠领导解决的员工。如果出现问题后都等着领导来解决，那要员工还有什么用？
正确的做法应该是，如果你在工作中发现问题，不要着急向领导汇报，可以先想一想这个问题的解决方法，然后再去汇报，汇报时除了要把问题说清楚，也要把自己的解决方法一并说出来。
不要怕领导批评你，他只会觉得你是一个有想法的年轻人，说不定这个想法还会被采纳，领导再奖励你一下也不是不可能。
遇到问题多思考，领导才会越来越喜欢你。
工作出现问题，因素有很多，要分清主次，抓住重点，才能更有效率地思考。因此，我们要学习如何厘清问题的重点。这也是一种能力，需要加以训练。那么该如何训练这种能力呢？首先要注意的是，无论是解释一个问题还是描述一种现象，都一定要有条理。不能混杂在一起描述，而是要把问题分成几部分，分别进行描述。一个大的部分可以再进行细分，分为更加具体的小部分。要把问题解释清楚，才能够更好地理解问题。在理解的基础上，才能真正解决问题。