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说说现在电商的推广和公司的组织架构吧

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首先介绍下,我从事电商行业三年了,之前做线下传统企业的销售工作。以下的东西都是自己的一些想法,和大家交流下。文笔不好,可能写的有点乱。首先,现在电商的推广方面。现在一般的电商公司,流量我直接给分···

图片来源@Unsplash,基于CC0协议!

首先介绍下,我从事电商行业三年了,之前做线下传统企业的销售工作。

以下的东西都是自己的一些想法,和大家交流下。文笔不好,可能写的有点乱。

首先,现在电商的推广方面。

现在一般的电商公司,流量我直接给分为两个部分,一个是付费的,一个是免费的。我重点说下付费的流量,正常来讲,我们所认知的付费流量也就是直通车,钻展,淘宝客,还有一些其他活动性质带来的流量,日常没有活动的情况下,我们一般就是做直通车,钻展这种类型的推广,但是我在想一个问题,就是直通车钻展这种方式来操作一家店铺的话,那这个店铺在未来很长时间内,不得不跟着阿里的思路来玩,阿里想怎么玩你就得跟上,不然就死。线下的操作就不是这样,平台例如银泰挂了,但是我这个品牌还是不会挂掉,我想说的是,现在的电商绝大部分说的所谓的推广,根本就不叫推广,这种推广方式是寄生性质的。推广做不到市场营销这个角度,这家店铺的依赖性就会非常非常大。

记得12年双十一的时候,前十名几乎都是淘品牌的天下,但是今年14年的双十一呢?几乎都是传统线下品牌的天下,说句我自己的想法,就是淘品牌对于阿里走的路来讲,已经快失去了他原本的利用价值了,淘品牌一直在萎缩,他们的萎缩,除了自己的操作模式和客户的这方面,阿里这方面应该算是主要原因了。

想要一个店铺能独立于平台存在,归根到底,就是需要有自己的绝对的忠实客户群体存在,产品方面是必不可少的。但是还有另外一点就是你的推广方式方法,深度和高度够不够。

那么问题来了?

我现在比较喜欢的方式是在产品OK的情况下,去做方案争取资源前期,货品深度可以低,但是宽度要宽,通过品牌和店铺的策划来做店铺,同时发展自己的独立b2c网站,借助阿里的流量前期培养深度的客户群体,后期实现到转移到自己手中的目的。

产品品牌策划售后维护客户转移独立架构自主品牌

文笔不好,不知道大家能不能看懂。谢谢大家,有交流的可以加我微信

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