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团队愉快工作氛围打造方法

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10月10日 春谈会电商小锦囊第283条公司的战斗力很大程度上来自于团队的凝聚力,随着团队的越来越年轻,而电商的创业者们普遍在85-90年前后,如何让团队氛围愉悦,工作效率更高,就非常重要了。给大家分享几点我···

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10月10日 春谈会电商小锦囊第283条

公司的战斗力很大程度上来自于团队的凝聚力,随着团队的越来越年轻,而电商的创业者们普遍在85-90年前后,如何让团队氛围愉悦,工作效率更高,就非常重要了。给大家分享几点我们改善团队氛围的经验方法:1.定期与每个成员私聊。最好是老板直接出面,比如每个月,和每个员工私聊,哪怕5-10分钟都可以,核心就是倾听每个人的想法,及时了解员工动态,解决一些在萌芽状态的困惑和问题。如果是新员工和人数不多,可以每周聊一次。

2.定期举办自我批评与表扬会议。营造和谐的氛围,让大家畅所欲言,也把困惑和问题讲得清楚。每个人都有自己的心理接受度,批评要合理有针对性。表扬要提现进步和提升的节奏。

3.定期举报有仪式感活动。比如月度生日会,季度会议,新员工的欢迎午餐等等。满1年2年3年(具体每家公司自己定,阿里是135年和10年都有受勋)的员工还可以举行一些会议表彰。

每天1条,一年365条,这是2019年的第283条!

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