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创业是为了什么？
如果让我来回答这个问题，我的答案是：
第一，赚钱！
第二，赚钱！
第三，赚钱！
我从来没有想过做一家上市公司，这个对于我来说，太遥远！哪怕我参与的在线教育公司在第三年有券商进来。但一开始，从来没考虑过这些，唯一思考的就是：活下来，多赚钱！
我很俗，创业唯一目的就是赚钱。我出生农村，学历不高，能够改变家庭命运，唯有赚更多的钱！
与此同时，我有三大硬伤：无资源，无背景，无资金！
因为三大硬伤，我在选择项目的时候，就有了诸多限制，因此形成了我选择项目的三大标准：轻资产，小规模和低风险，也就是轻创业模式！
我之前购买过许多创业类的书籍，还听过大量创业类课程，但却总是落不了地。然后就只能自己边干边摸索，然后通过大量的学习一些零散的知识，逐渐形成了一套轻创业的模式和框架。
当我在各种项目中实践的时候，我就发现，这套模式，不一定适用所有行业，也不是适合所有人阅读！
它，只适合下面三种人阅读：
第一：有创业想法，正准备找创业项目，但是找不到好项目和好方法的。
第二：开始创业，但商业模式模糊，对造血功能没有清晰地框架。
第三：做公司或开实体很久，但是模式重，用户增长慢，听了许多互联网模式却无从下手的。
在整理这套轻创业方法论的时候，我找了很多朋友去聊天，学习，去听他们对创业的一些看法。其中，有年营业额四十几亿的本地缴费平台公司，有财税规划公司，有养老公司，还有一些宝妈，刚退伍的军人，从单位离职找项目的人。
年营业额四十几亿的公司，主要做水电气话费缴费平台，线下有七百多家门店。但随着支付宝和微信开通生活缴费功能，他们的用户流失非常严重，业务大规模萎缩，急需找出路！
财税规划这家公司，一直在帮我的公司代账。有一天和他们公司老板聊起来，说她老公花了很多钱参加网络营销培训班，可最终也没有帮公司产生多大的效果。但是又不停地花钱去参加课程，想找到结合线上网络的好方法……
养老公司老板是我好朋友，公司去年刚刚成立。虽然做的养老市场，但现在中老年人都在玩微信，朋友公司就想找一些更好的方式，与用户产生连接和黏性，也希望用户通过微信，帮他们裂变用户。
我还有一个朋友，当了16年的兵，退伍的时候拿了一笔不菲的钱回来。个人也不想去上班，想找点事情做，却又很茫然，无从下手！
我就在想，这一套轻创业方法论，能不能结合他们目前的现状，给予他们一些帮助呢？
和朋友聊完之后，我觉得完全可以！
比如我会写到如何通过互联网工具，寻找到适合自己的项目的内容。这个，就比较适合有创业想法的朋友。
在赚钱数据挖掘的内容部分，也可以帮助到一些创业的朋友：从数据的角度，优化自己目前的产品、业务体系。
我曾经教过极盏燕窝创始人丁香一招，互联网小白的她，把这一招执行到了极致，从而创立了一个燕窝品牌，公司业务也做的非常大。这个方法，在实操环节，会详细的剖析。
财税规划的这个朋友，她在财务和税务方面非常专业。那她就可以通过打造自明星的方式，在知识付费平台输出干货内容，从而完成用户增长和知名度的拓展，甚至可以拓展业务新边际。
做缴费平台的公司，当我说完整套框架之后，老板马上兴奋的把手中的扇子送给了我。这把扇子上面有书协一位大佬的题字，非常珍贵。
在整个创作的过程中，也算是对我整个框架的重新梳理和提炼，我把与这些公司老板交谈的心得，我的一些理念，都进行了阐述。
所以，如果你符合这三个标准。那，这本书，适合你看看。