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最近在工作上遇到一些麻烦，希望派代的朋友帮忙出出主意!
先介绍下公司电商方面的情况，2个人阿里国际站，1人做淘宝，2人做阿里中文站，我在中文站。国际站的基本上与我们这边是分开的，没有什么关系，就不多说了。现在主要说说我们中文站这边的情况！淘宝的那位暂且称C，中文站的另外一位暂且称M。我进公司也没多久，三周！另外一个做中文站的比我晚一点进公司，2周！目前2人基本属于C管理，但其实也没管什么，就是我们有什么不懂的，或者是有什么大事需要做的，才和他商量一下！
店铺开了诚信通5年了，但是基本处于无人管的状态，我来的时候就登陆祝账号把店铺的关键词整理了一下，产品买描述弄了下，后来M就进来了。进来之后就把主账号要过去了，说是店铺问题太多，需要整理下！店铺确实是问题很多的，最大就是产品重复上架，于是他拿到主账号的那天把所有产品都下架了！之前有比较好的销量和展示的也全部下架了，全部上的是新的产品，那几天店铺流量一下子从几千降到几十。下架重复的产品我没什么意见，但是销量好的和展示好的产品我认为是不应该直接下架的~后来他又跟领导提议要开网销宝，充值了几千元，我当时觉得开网销宝还为时过早了，店铺内功还没练好，但是感觉M是那种比较强势的人，再说他总是自称自己是阿里出来的人，所有他开就开吧，我没说什么，再说我主要不参与当中就好了！自从M来之后，我就没有再登陆过主账号，子账号的权利非常小，只能查看和编辑供应产品。
没多久就买了关键词，一天展示量几万，但是点击率却很低，咨询的也特别少，一天能碰到一个就不错啦！更别说成交量了！话说那天我旺旺（子账号）接到一个客人，然后成交了几个产品，第二天C登陆的另外一个子账号也接到了一个客户。这是M就觉得有点不对了，为什么咨询的客户他主账号接待不到，而且我这时才知道他设置的是主账号优先！我操作主账号的时候设置的是分流的。然后找问题，重新设置，咨询阿里这些都弄过了，后来不知道弄的怎么样了，反正没什么顾客，所有我也没在意！
之前主账号一直是M弄的，而且总经理说还会再开一个店，一人操作一个，我就想让他去弄这个好了，我来弄新店也无所谓啦！店铺的一些描述等等我都没太多关注，一直在做站外推广！也许是他那次说把主账号设置为优先，然后总经理又貌似改变了想法，新店一直没申请下来，然后叫我们先把这个店铺弄起来，我才多长了个心眼，去看了下店铺联系方式丶描述这些情况，一看才觉得自己是有多傻，店铺全部联系方式都是M自己的，没有一个是我的！询价单也是他一直在跟踪回复。总之就感觉那个店铺和我一点关系都没有！
开会的时候分了一下每个人的主推产品，明显可以看出他的主推产品展示位要多要好！我其实一直是一个不喜欢与人争东西的那种人，但是我突然觉得自己这样太傻了，这样下去我根本生存不下去的，M完全把店铺当成他一个人的啦！我一直处于被动，劣势的状态！
我该怎么办？他做的台明显了，但是每次开会的时候貌似又不太方便说，领导又忙，经常不在~跟C说了，但是他似乎也没什么办法，让我自己多去站外找客户！