什么是互联网思维？

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思维是一种源于个人知识、经验阅历、思考方法等多种主观因素的智力活动，原本不应该有一个统一的客观定义。

同时，所有的互联网公司，由于领导气质的不同和涉足领域的不同，其“互联网思维”也绝不会是一致的，甚至可能会大相径庭。

而各个互联网巨头的高管们，似乎都是不错的演说家，包括 在“互联网牛市”中赚钱的投资人们，也常常以互联网布道者自居。

不同的人，会在各自的朋友圈、自媒体、知识付费平台、企业课堂、高峰论坛中，向懵懂的传统行业听众们，传递着他们各自不同的“互联网思维”见解。

而听众们听的次数多了，很可能反而更糊涂了，尤其在一些有利益诉求的“专家”们的忽悠下，可能最终的结果是让传统企业思维没学到，但钱却花掉了。

我近期认识的一位传统行业企业家，就曾在被洗脑后重金投资了一家想做面向货主和车主的信息平台的企业。我根据他提供的一些信息，实在看不出这家企业有足够的人才储备、资源储备和经营理念，能够从货车帮、货拉拉这些全国或本地互联网货运应用巨头笼罩的市场中突围。

那么什么是“互联网思维”呢？

我认为，“思维”过于主观，实在不适合给出统一定义，虽然真正驱动互联网企业家做出有别于传统企业家的决策的，一定源于“思维”的指导，但更易于被学习和掌握的，实际应该是能够被客观描述出来的“战略”和“战术”。

可以说，“互联网思维”实际上只是一系列“互联网战略”和“互联网战术”的概念化总结，而“战略”着眼于模式层面，“战术”着眼于执行层面。

尤其对于在市场搏杀的传统中小企业，研究游击战的十六字诀可能比学习高大上的领袖思想更急迫和有现实意义。