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说到波次这个词，在仓库中工作的人尤其在发单量很大的仓库中工作人员一定会觉得平常的很。但是像我这种从几百单开始走过来的电商从业人员（设计系统）来说从波次给我们还来了很多的惊喜。从我接受负责改进仓库效率的那天起，慢，繁锁，麻烦这些词是一直充斥着我的耳朵。有幸的是我有不断看别人是怎么做的机会，并对此乐此不疲。直到我们开发的WMS上线后的一个多月后的今天，我觉得对于波次我要总结一下了。
波次可以应用的环节如下：
1、配货单打印、快递单打印
原始状态：导入仓库的订单（在销售系统里这么叫）及其相关的快递单（不同的快递公司格式五花八门，而真正能用自己格式快递单的公司在中国可以用手指数出来）需要我们仓库的订单人中一单一单的打印，虽然大多数的库存系统都支持订单的批量打印、及快递单打印但是能把两个单据能按波次打印并关联起来的并不多见。
改进后：应用波次改进这个环节，只所以两种单据不容易按波次打印根本原因在于不同的快递面单格式不同，SF和ZJS的肯定需要不同的模板打印，而且必须要针式的来打，为了打印快速最简单的方法就是一个快递公司按一个波次来做，这样省去了换纸之苦，并通过扫描枪自动关联两种单据，效率提升一个数量级。
2、拣货
原如状态：拿订单拣货，纯摘果。拣货人员脑子里乱，跑的路径长，效率极低。
波次应用后：根据订单当中明细的商品品类、商品数量、库位顺序按波次拣货，简单的说就是把一条明细的多条明细做为第一排序条件，商品所属品类做为第二排序条件对订单进行按时间或数量的波次处理。从而优化了拣货人员的工作路径。一个拣货人员在一个波次中用最短的距离在最短的时间内拣完所有的商品。效率提升一个数量级。
3、补货
原始状态：当一个库位上的商品数量少于预警数量时系统自动产生补货单，补货人员虽然能即时补货但由于频率太高以至于最终的效率算起来并不高。
波次补货：当一个库位上的商品数量少于预警数量时系统自动产生的不是补货单而是补货申请，系统根据设定的参数如：数量、时间或人工干预来处理补货任务。使补货的节奏更加合理，效率总体提高，成本降低。
4、调拨（适用于多仓销售）
原始状态：在单仓销售时多数调拨是由人工发起的，由于频率不高所以作波次调拨作用不大。但是如果是多仓销售时在用户不选择拆单时仓仓调拨会比较频繁。这时如果还是一次请求一次调拨那显然是任何人都接受不了的。
波次调拨：原理与补货非常类似，仅在波次生成的策略上略有不同，可以类推不再赘述。
5、退货
原始状态：退换货部门根据收到实物按订单为单位进行处理，未能给收货部门提供到货计划，货物处理简单粗暴，库内上架人员总在处理单件商品商品摆放分散不利于拣货，效率低下容易出错。
波次退货：在收到一定量的退货后按品类及正次品情况进行波次处理，根据波次做到货计划预约收货。收货人员从容应对，效率提高，商品摆放更加集中。
总结：波次可以应用到仓储管理任务的每一个环节，只所以有好处原因就是把属性相同的商品集中处理可以提高效率。这样的应用越是在处理量大的仓库中越是能显示出优越性，如果仓库一天只处理几百订单那么请慎用波次。