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简单的仓库绩效考核方案

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前言:小弟第一次在论坛上发东西有点兴奋也有点紧张,各位前辈不用口下留情,因为我这个人在同事眼里除了贱了点懒了点,其他跟别的上班族没什么不同的,所以在看的各位可以各种吐槽各种喷,本人心里承受良好。转···

图片来源@Unsplash,基于CC0协议!

前言:小弟第一次在论坛上发东西有点兴奋也有点紧张,各位前辈不用口下留情,因为我这个人在同事眼里除了贱了点懒了点,其他跟别的上班族没什么不同的,所以在看的各位可以各种吐槽各种喷,本人心里承受良好。

转眼毕业快一年了,想想这一年来事各种情节各种小高潮,社会虽然现实了点但是有深度可玩度也不低!工作好多份,职位也好多种,看来是我的问题。

(楼下的幼儿园又开始放音乐了,突然感觉当下特别美好)!

做电商仓库,差不多有半年多了(其间有很长一段时间还做过好几个职务的工作都在目前的这家公司,做过刷单手丶客服主管丶财务丶采购)。现在转了一圈又回到仓储这个岗位上了,我写的这个东西挺微不足懂的,那我们现在进入正题,让鄙人娓娓道来一番。

关于仓储考核的文档前段时间老板要我做,但是我这个人除了懒以外,文案功底不好也是比较严重的问题,于是我就上派代搜索看看,哎~~没有啊!硬着头皮自己做吧!

关于电商仓库什么东西重要呢?其实重要的不单单一方面,比如说发货时效丶质检丶库存精确性丶安全仓库,防火防盗安全是否到位等等。本人总结了一下, 把仓库所要达到的要求归结为几个方针:高效丶精准丶安全丶整洁。下面是我个人做的一份考核表:

仓库考核我是按照满85分就可以获得全部计件绩效奖金算的,仓库人员工作比较认真的情况下,我相信拿个90分是不成问题,这样做有助于提高他们的积极性。

都三点多了,又要开始准备发货了,亲们,先这样了。

ps:以上纯属个人观点和偏见,如果有不同见解,你是对的!!!

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